Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

Самоменеджмент


Статьи журнала (148)



Составление списков задач, которые пред­стоит выполнить, обычно дает хорошие резуль­таты. 
Однако, чтобы еще больше подстегнуть свою продуктивность, можно создавать и перечни того, чем заниматься не нужно.
Что же в них включать?
Стив Фарбер,
автор концепции экстремального лидерства, президент компании Extreme Leadership

Автор концепции экстремального лидерства пишет о персональной ответственности за будущее и культивировании любви в бизнесе.

Преимущества такого ресурса, как личная сеть контактов, очевидны – перечислять их нет смысла. Но, чтобы в полной мере воспользоваться всеми выгодами, надо избавиться от некоторых стереотипов. Так, например, построение сети зачастую воспринимается как «продажа», хотя на самом деле такой упрощенный подход только мешает устанавливать ценные связи. Читайте в статье, как преодолеть влияние этого и других мифов нетворкинга.
Игра в оратора
Как подготовить и провести публичное выступление

Умение произносить речи редко относят к навыкам, жизненно необходимым для руководителя, однако оно может сослужить хорошую службу не только на специальных мероприятиях, но и в повседневном управлении организацией. Как же научиться выступать перед любой аудиторией неизменно хорошо?

Сказки для бизнеса

Как убеждать слушателей с помощью историй

Лучший способ оживить выступление, – рассказать историю. Однако делать это необходимо грамотно, чтобы не получить отрицательный эффект. Как же правильно вести себя в роли рассказчика?

Типичные ошибки
во время выступлений

Книги по теме
В некоторых проблемных ситуациях человек обнаруживает, что не имеет ясной и понятной стратегии разрешения возникших сложностей. Мало того, может оказаться, что проблемная ситуация сложилась в результате его собственных действий. Зачастую именно наши жизненные установки и давно сформировавшиеся убеждения не дают нам двигаться вперед и ограничивают нашу личную эффективность. Как обнаружить те свои стратегии, которые порождают проблемы, и, изменив их, направить на достижение целей?


«
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
»
Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.