Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

Менеджмент изменений


Статьи журнала (76)



По мнению Джеффа Хау, бизнес-модель, принёсшая успех YouTube, Wikipedia, iStockphoto и другим интернет-игрокам, в недалёком будущем станет доминирующей на рынке. Какие же последствия это будет иметь для компаний из разных сфер бизнеса?

Успех румынского автопроизводителя Dacia можно объяснять многолетним инвестированием его развития французской компанией Renault. Однако реальным достижением Dacia стало рациональное расходование этих средств, благодаря чему она из безнадёжно устаревшего предприятия социалистического образца выросла в один из лучших автозаводов Европы.
На пике / №7, 2012
Организовать стабильную работу бизнеса, подверженного сезонности, намного сложне­е, чем любого другого. Нужно рационально распределять на весь год сверхприбыль, полученну­ю на пике продаж, эффективно решать кадровые вопросы и планировать деятельность компании на межсезонье.
Контроллинг может быть предназначен для контроля бизнеса – или же для управления им. Какую из этих целей вы бы ни ставили, успех во многом будет зависеть от того, правильно ли выбрана сама схема построения службы контроллинга. Как определить модель, которая лучше всего подойдёт именно вашему бизнесу?
Новый курс / №4, 2012
То, что о клиентах надо заботиться, – вроде уже не новость. Но как именно это делать, каким­и должны быть инструменты, как разработать программу изменений и внедрить её в большой разветвлённой компании?.. Систему клиентоориентированности мы строим уже второй год. Вот те решения, которые нам удалось найти.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
»
Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.