Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

№3, 2012
№3, 2012
10.04.2012
Для зарегистрированных пользователей
просмотров: 14
комментариев: 0

Лидерство изнутри

Как бороться с деструктивными управленческими привычками


Постичь себя очень непросто – об этом говорил не один мыслитель. Как руководителям приблизиться к пониманию себя? Как идентифицировать вызовы, грозящие искажённым восприятием реальности? Об этом в интервью нашему изданию рассказал Манфред Кетс де Вриес, один из самых авторитетных специалистов в сфере лидерства.




«Новый менеджмент»: Нередко люди ведут себя необъяснимо, и руководители – не исключение. Какими могут быть проявления управленческой иррациональности?

Манфред Кетс де Вриес:
Когда я впервые обратил внимание на необъяснимость поведения людей, мне захотелось понять природу этого явления, что и привело меня в сферу психоанализа… Но у пациентов психиатрической больницы наблюдаешь чётко выраженные экстремальные состояния. У лидеров же – более тонкие, зачастую трудноуловимые проявления иррациональности.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо зарегистрироваться
 
 
Ваш логин

Пароль

Регистрация