Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

№1, 2012
№1, 2012
10.02.2012
Для подписчиков
просмотров: 1
комментариев: 0

Записки кризис-менеджера



Несмотря на повышенное внимание к теме управления изменениями, доля успешно реализованных проектов в мире за последнее время нисколько не выросла. По некоторым данным, за годы кризиса, например, в России этот показатель снизился с 20% до 10%. Что ещё раз подтверждает истину: инструменты, работающие в одних компаниях при одних внешних факторах, оказываются не такими уж эффективными в других обстоятельствах.




И, поскольку бизнес – не чистая математика, остаётся рассчитывать на практику и опыт. Особенно в отношении человеческого ресурса, наименее предсказуемого в системе управления. Вот несколько наблюдений из опыта практикующего кризис-менеджера.

Наблюдение первое. Много сказано о том, что в проведении изменений важны люди – лидерство, командная игра, распределение ролей, управление эмоциями и т. д. Но вот ещё одна особенность, о которой мало кто задумывается. Люди – это наиболее динамичный ресурс. Никакой другой не даст вам столь быстрого результата – ни финансовый, ни организационный, ни производственный. Возьмём, например, первый из них. На подготовку обоснования, поиск источника и получение дополнительных денег наверняка уйдёт больше времени, чем на выявление сильных сторон персонала и их использование. Скорость – важнейший момент в управлении изменениями, когда нужно быстро получать первые результаты. Важнейший для всех: акционеров, менеджмента, рядовых сотрудников. Получив быстрые результаты благодаря «инвестициям в кадры», вы получаете их веру и более длительный мандат доверия на дальнейшие действия. Видя быстрые результаты и убеждаясь в их эффективности, люди всё больше вовлекаются в изменения и переходят на вашу сторону. И вы как руководитель изменений запускаете цепную реакцию по усилению доверия внутри компании.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 
Ваш логин

Пароль

Регистрация