|
 |
 |
|
Новый менеджмент, №9, 2011
|
Свадьба
на расстоянии
По мировой статистике, свадебные торжества всё чаще проходят за границей. Для молодожёнов это необычный опыт и незабываемые впечатления, но у многих гостей такое празднование вызывает массу неудобств. К примеру, пожилые люди не смогут добраться до далёких экзотических мест по состоянию здоровья, кому-то из гостей это может оказаться не по карману. Компания CancunLiveWeddings решила положить конец этой проблеме.
|
|
Возрождение ритейлаЗаимствуя всё самое удобное и оригинальное из электронной торговли и внедряя инновации, розница привлекает покупателей
 В последние годы покупки всё чаще совершались через интернет, и казалось, что ритейл в традиционном понимании вскоре перестанет существовать. Но, похоже, потребители ещё не готовы полностью отказаться от столь приятного процесса приобретения товаров в реальных торговых точках. И тенденция в этом секторе сегодня такова: ритейл возрождается, заимствуя всё самое удобное и привлекательное из онлайн-торговли. Магазины становятся не просто местом, где товары можно посмотреть, потрогать и купить, а настоящими выставками технологических и продуктовых инноваций.
|
|
 Гвин Театро,
консультант по вопросам управленческого развития, коуч
http://gwynteatro.wordpress.com
Консультант в сфере управленческого развития рассуждает об умении спрашивать.
|
|
Автомобильные покрышки по мере износа нужно менять. Со временем протектор стирается, и если поначалу его можно восстанавливать, то позже это уже небезопасно – тогда пришедшая в негодность шина отправляется на свалку. Если принять во внимание постоянный рост количества машин в мире, становится ясно, что старые покрышки – неиссякаемый источник весьма опасного мусора. При сгорании они выделяют токсические вещества, разлагаются очень долго, поэтому их переработка – непростая задача. Австралийская компания UBeauty нашла творческий подход к решению этой проблемы – делать из старых покрышек садовые горшки – полезные и красивые вещи. |
|
|
 Чем сложнее сделка, тем выше вероятность, что в переговорах будут участвовать три и больше сторон. В такой ситуации есть много нюансов. На первый план выходит умение распознавать потребности участников, их позиции и амбиции, качественно планировать сделку и применять разные тактики.
|
|
 В переговорном процессе с увеличением количества участников возрастает число интересов, которые надо учитывать. Нужно уметь анализировать взаимосвязи между всеми игроками, прогнозировать их поведение, выстраивать и блокировать коалиции… Как при этом используется гарвардская методика переговоров по интересам, рассказывает бизнес-тренер и эксперт по переговорам Артур Мартиросян. |
|
|
Типизирование потенциальных клиентов и сценарии продаж считаются сегодня общепринятыми и даже обязательными инструментами. Но, по мнению Александра Деревицкого, бизнес-тренера и эксперта по технологиям продаж, это неверно и даже опасно. Он предлагает подход, который поможет продавцам заключать сделки с любыми клиентами. |
|
|
 Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью подготовки команды продавцов к достижению более амбициозных целей. И почти все при этом допускают одинаковые ошибки. НАПРИМЕР, когда разговор заходит про обучение, в голове у руководителя обычно возникают картинки аудиторного тренинга. И от первого внешнего тренинга для продавцов до эффективной системы постоянного целевого обучения всего отдела проходит, как правило, не один год. Как пройти этот путь быстрее?
|
|
|
 Имидж в управлении
Как сформировать сильный персональный бренд
Создание позитивного публичного имиджа – это искусство, освоением которого сейчас
нельзя пренебрегать. Сильный персональный бренд руководителя может стать действенным
средством для упрочения позиций компании в своём секторе.
Образные инструменты
Советы для популяризации своего бренда
На сегодняшний день существует масса инструментов для продвижения персональног о
бренда. В зависимости от личных предпочтений и целей можно выбрать те из них,
которые помогут максимально быстро добиться успеха.
Книги по теме
|
|
|
 В Великобритании Вильгельм III Оранский (1650–1702) считается одним из выдающихся правителей в истории страны. Его имя ассоциируется со Славной революцией 1688 года, в результате которой был свергнут король-католик Яков II, а Британия стала фактически конституционной монархией. Однако основным направлением его политики неизменно была борьба с Францией. Воин, дипломат и государственный деятель, Вильгельм Оранский смог предотвратить превращение Франции в европейского гегемона.
|
|
Предъявленные месседжи двух героев задекларированы достаточно ярко, чтобы служить базой для разбора конфликта между собственником и топ-менеджером. И сделать несколько выводов в плоскости управления.
|
|
 Большие города всегда манили к себе людей. И всё же – станут ли они в будущем более дружелюбными по отношению к обитателям Земли?
|
|
Жизнь без скукиРичард Фейнман никогда не уставал поражать современников оригинальностью мышлени
 Эта книга – возможность пообщаться с одним из самих ярких умов ХХ века. Не удивительно, что на протяжении десятилетий интерес к «биографии в историях» выдающегося учёного не ослабевает…
|
|
 Законы физики, объясняющие связи между объектами в окружающем мире, срабатывают и в управлении организацией.
|
|
|
|
|
|
