Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

№5, 2011
№5, 2011
08.06.2011
Для подписчиков
просмотров: 4
комментариев: 0

Поиск решения

Как быстро находить эффективные решения


Селекция вариантов
Как быстро находить эффективные решения

Никто не застрахован от принятия неверных решений. Но, если этот процесс формализовать, ошибок будет меньше.


Инструментарий для практика

Выбор оптимальных методов и техник принятия решений

Чем бóльшим количеством инструментов владеет руководитель, тем проще ему находить правильные решения. Умея пользоваться каждым из них, можно мгновенно распознавать, в какой ситуации какой из методов наиболее полезен.

Книги по теме




Селекция вариантов

Как быстро находить эффективные решения

Никто не застрахован от принятия неверных решений. Но, если этот процесс формализовать, ошибок будет меньше.


ПРОВЕРКА НАВЫКОВ

Чтобы определить, насколько качественно вы умеете принимать решения, можно пройти тест (табл. 1). Оценив приведенные утверждения, подсчитайте баллы по каждому разделу и общий результат.

Таблица 1. Тест для оценки навыков принятия решений
Утверждения Баллы
(0 – никогда, 1 – редко, 2 – часто, 3 – всегда)
  Подготовка
 Прежде чем приступать к поиску вариантов решения, определяю, зачем это нужно и насколько это для меня важно 
 Перед принятием решения стараюсь собрать как можно больше информации 
 При подготовке могу пообщаться с двумя-тремя экспертами  
 Заранее определяю, сколько времени займет принятие решения и кто будет участвовать в этом процессе  
 Количество баллов по разделу 
  Принятие решения
 Перед тем как принять окончательное решение, оцениваю риски, сопряженные с каждым вариантом  
 Если позволяет время, прежде чем сформулировать все возможные решения, советуюсь с экспертами 
 У меня есть алгоритм, который, как показывает опыт, помогает находить наиболее эффективные решения 
 Определяю ключевые критерии, которым должно соответствовать решение, и оцениваю с их учетом все варианты 
 Выбирая оптимальное решение из перечня возможных, прислушиваюсь к своей интуиции 
 Если сомневаюсь в правильности варианта решения или возможности его реализации (пусть даже не могу найти этому рациональное объяснение), возвращаюсь к исходным данным, чтобы проверить, не было ли на каком-то из этапов ошибки 
 Когда оптимальный вариант найден, могу вернуться к пересмотру других только при получении новой важной информации 
 Количество баллов по разделу 
  Реализация
 Для каждого решения составляю план реализации 
 Озвучиваю принятое решение сотрудникам, которые будут участвовать в его выполнении, и тем, на работу которых оно может повлиять 
 Каждый сотрудник, задействованный в реализации решения, понимает свою роль в этом процессе 
 Ожидаемые результаты и конечные сроки выполнения задач согласовываются с сотрудниками  
 Как правило, в ходе реализации принятых решений не возникает неожиданных проблем 
 Количество баллов по разделу 
 Общий результат: 



Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 
Ваш логин

Пароль

Регистрация