№2, 2011
10.03.2011
|
просмотров: 2
комментариев: 0 |
Гибкий бизнес
Как оценивать и развивать гибкость компании
Искусство подстраиванияКак оценивать и развивать гибкость компанииОрганизационная структура и методы работы, не меняющиеся годами. Стратегия, не соответствующая конкурентной ситуации. Таковы главные признаки окостенения, которое в большей или меньшей степени затрагивает почти каждую организацию. Как же предотвратить эту болезнь? Организационная амнезияКак расти, сохраняя адаптивностьНередко организационное окостенение – это нежелательный побочный эффект роста. Но все же вполне реально, увеличивая масштаб компании, повышать уровень ее гибкости. Книги по теме
Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
|