Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

№5, 2010
№5, 2010
07.10.2010
Для подписчиков
просмотров: 4
комментариев: 0

План или Пропал

Зачем и как использовать многосценарное планирование


Составить бюджет компании в условиях неопределенности – нетривиальная задача для менеджмента. А вот разработать не один, а несколько его вариантов и оперативно перестраивать жизнь компании по разным сценариям бюджета – это высший пилотаж. Какие же задачи решает многосценарность и кому она нужна? Как подойти к разработке сценариев бюджета? И как жить компании в рамках различных сценариев бюджета?






Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 
Ваш логин

Пароль

Регистрация