Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

№4, 2010
№4, 2010
05.10.2010
Для подписчиков
просмотров: 4
комментариев: 0

Исключить человеческий фактор

Как избежать субъективизма при выработке ответственных решений


Главная задача руководителя – принимать решения и обеспечивать их выполнение. Это его обязанность, его долг, его труд, от которого его никто не освободит. Настоящий лидер никогда не станет прятаться за безликой «коллегиальной ответственностью». Однако просто уметь принимать решения – недостаточно. Глава компании (будь то небольшая фирма или мегакорпорация с миллиардными оборотами), на которого возложена ответственность за ее бизнес, персонал, клиентов и деловых партнеров, должен уметь принимать правильные решения. Часто для этого надо сначала выслушать мнения экспертов, советников, руководителей подразделений. Но люди не всегда и не во всем рациональны. Их слова и действия могут быть искажены карьерными заботами, опасением проявить несогласие, конформизмом и другими субъективными факторами. Поэтому наличие в компании процедуры рассмотрения важнейших вопросов, минимизирующей действие этих факторов, может способствовать существенному повышению качества принимаемых решений.






Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 
Ваш логин

Пароль

Регистрация