Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

№6, 2009
№6, 2009
06.08.2009
Для подписчиков
просмотров: 3
комментариев: 0

Решительные меры

Принятие решений в условиях неопределенности


Когда на рынке хаос, принимать важные решения чрезвычайно сложно. Ведь многие проверенные практикой инструменты перестают работать, а последствия своих шагов практически невозможно предугадать. Как же повысить качество управленческих решений в неблагоприятных экономических условиях?




ТИПОЛОГИЯ РЕШЕНИЙ

Чтобы не ошибиться с подходом и выстроить правильную модель поведения, прежде всего руководителю нужно четко определить тип предстоящего решения – скажем, стратегическое оно, тактическое или мгновенное.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ решения требуют времени. На них уходят недели, а то и месяцы. Принимаются в случаях, когда нужны кардинальные изменения, и связаны с большой долей неопределенности – причем не только в период кризиса, но и в условия стабильного рынка.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 
Ваш логин

Пароль

Регистрация