Мотивация ответственности
20.11.2012 Евгений Александрович
Вероятно, каждый руководитель мечтает об ответственных, обязательных, исполнительных сотрудниках. Опросы руководителей показывают, что таких сотрудников в их компаниях не больше 5%. При этом практика показывает, что ответственный, обязательный сотрудник – это либо очень дорого, либо это всегда сотрудник, который выращен внутри компании. Второй вариант не требует значительных финансовых затрат, но требует соответствующего развития самого руководителя.
Ответственность сотрудника неразрывно связана с его мотивацией к выполняемой работе. Ответственность редко появляется, если сотруднику не интересны задания руководителя. Навыки руководителя вызывать желание у сотрудника выполнять поручение или другими словами мотивировать ответственность, это то, чем должен обладать каждый руководитель. И только если руководитель способен добиться нужной мотивации, можно говорить об его умение сформировать ответственность сотрудника.
...
|
