Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

Новая Экономика

11.10.2008 Андрей
А вот хотелось бы пообщаться с теми, кто внедряет у себя методы Новой Экономики. А то тут у нас кризис, самое время поднимать эффективность и снижать затраты. Просто интересно, кто с какими трудностями при внедрении сталкивался. Я вот, например, столкнулся со своим руководством. :)))))) И после полугода битвы об баранов задал себе сакральный вопрос: Что я здесь делаю? Интересны мнения других участников рынка. ;))

Инна
Андрей, а какие методы вы внедряли? А если они интересные, расскажите о них со страниц журнала? Напишите мне! inna.primak(собака)web-standart.net

Андрей
А внедрял я Новую Экономику, автор Эдвардс Деминг, 7 навыков высокоэффективных людей от Стивена Кови, ну и конечно подходы Тома Питерса. Система получилась очень жесткая и нетерпимая к посредственностям. Эффект не очень большой - рост продаж в 2.5 раза за 3 месяца. :)))) К сожалению, реализовать ЭТО в советских (а они еще светские, не обольщайтесь) компниях не представляется возможным. :)))) Ну это как всегда. Скажем, рассказать в 18 веке про двигатель внутреннего сгорания можно. Еще как-то поверят, будут считать продвинутым, но странным челом. А вот рассказать про реактивный двигатель в сто тысяч лошадиных сил - это будут считать ну просто сказкой. Вот и со мной так. :))))) Я как всегда бегу впереди паровоза, километрах эдак в ста. :))))) Всего один пример. Сейчас у одного руководителя в среднем 3-5-7 подчиненных. Компания, где их 10 считается прогрессивной. Я могу сделать так, что один руководитель можеть "рулить" 50-ю сотрудниками. Просто задумайтесь.

Андрей
Итак, я продолжу свой разбор российского/советского бизнеса

Андрей
"Трындец уж близится, а кризиса все нет". Вот так кратко выглядит ситуация на рынке.
Я то думал, ну наверняка менеджмент кинется изучать средствосберегающие методы, начнет читать зацитированных Эдвардса Деминга, Стивена Кови, Тома Питерса. Захожу вечером в книжный.
Угу, кинулись, щаз.
В разделе бизнес-литературы одинокая девушка, что-то разглядывающая на полках.
Чем-то мне вся эта история напоминает "Титаник". Хрен с ним, с айбергом, главное, чтобы музыка играла.
Чем там все кончилось, кто-нибудь в курсе?
Скажу словами классика: "Вы можете не меняться. выживание не является обязанностью."

Андрей
Самый модный тренд в ресурсосберегающих методах сегодня - перейти на более дешевую туалетную бумагу, прекратить закупки канцелярии, уволить курьеров.
Вы что, и правда думаете, что это спасет компанию?
Нет, не спасет.
Выход один - менять систему менеджмента. Но кто будет этим заниматься?
Владельцы бизнеса? Им недосуг, нало спасать дело.
Топ-менеджмент? Ну кто же признается, что он не умеет работать по-новому?
Менеджмент среднего и низшего звена? Да кто ж им даст-то? Хотя именно здесь и кроются самые перспективные ресурсы.
Знаете, как звучит заветное желание этих менеджеров? Черт возьми, дайте мне возможность хорошо работать.
Это не фантазия, это факт. Я проводил опрос на последнем месте работы.

Андрей
В свете сказанного я думаю, что наша бизнес среда за два-три года измениться на 90%.
Государство проводит национализацию экономики.
Кто считает, что чиновников интересует процветание компаний? Поднимите руки.
Нет никого.
В итоге этой бредовой национализации все рухнет.
Далеко примеров искать не надо. Кто покажет мне на карте страну СССР?
В результате "падежа" на рынок придут японские, американские, европейские компании, которые и используют "Новую Экономику". А мы с вами будем уже учится у них, как это работает.
Хотя могли бы сами все сделать.

Андрей
Кто-то спросит, а где здесь выход?
Выхода нет, сынок.
Поезд до Освенцима отправляется сегодня и ежедневно.
Работа делает свободным.
Народ и партия едины.
Нам некого винить в происходящем, кроме самих себя.
У нас был шанс, мы его профукали. Второго не будет.

Ваш логин

Пароль

Регистрация