Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

Публикации

14.11.2008
Эвристика — это совокупность приемов исследования, методика постановки вопросов и их решения; метод обучения с помощью наводящих вопросов. Эвристические методы базируются на принципах, определяющих стратегию и тактику лиц, принимающих решения, при решении слабо определенных и неопределенных проблем. Они стимулируют творческое мышление в процессе принятия решения, позволяют генерировать новые идеи, использование которых дает возможность повышать эффективность решения управленческих задач. Кратко изложим эвристические методы, наиболее часто используемые в практике принятия решений.
Просмотров: 10874

nm
12.11.2008
Многие работодатели с особым вниманием и даже с опаской относятся к бывшим индивидуальным предпринимателям, считают их «испорченными», возможно, боятся, что они будут проявлять излишнюю инициативу, окажутся не способными работать под чьим-то началом и т. д. И потому не спешат принимать их на работу. И все же нередко опыт самостоятельной работы незаменим.
Просмотров: 8752

12.11.2008
Давно ли мы открыли для себя волшебную силу фразы «Это твои проблемы»? Пожалуй, не очень, но за это время степень безразличия успела возрасти во много раз. С одной стороны, жить стало значительно проще, а с другой - не оказались ли мы заложниками попыток сохранить собственное спокойствие?
Просмотров: 8968

12.11.2008
Оценка бизнеса и компании — одна из важнейших задач корпоративного управления. Она позволяет определить конкурентоспособность и успешность компании на рынке, служит индикатором развития компании.
Просмотров: 10370

11.11.2008
Сегодня силой обладает менеджмент, ориентированный на эмоции и дух. «Бездушный Смысл» отходит в сторону, уступая дорогу желаниям и интуиции. Компетенции эйчара постепенно пополняются новыми навыками, среди которых - способность регулировать эмоции персонала и умение внушать надежду.
Просмотров: 10080

06.11.2008
Оставить свой след в истории или отпечаток на Аллее звезд удается лишь избранным. Зато получить слепок своей ладони, чтобы повесить его на стену или завещать потомкам, может абсолютно каждый. Впрочем, как и заработать на желании человека оставлять следы. Ведь такие сувениры, пользующиеся спросом на Западе, входят в моду и в России.
Просмотров: 9184

05.11.2008
Конкурентное преимущество — это положительное отличие от конкурентов. Иными словами, это та причина, по которой клиент выбирает вас, ваш продукт или услугу. Конкурентным преимуществом может служить и качество самой услуги (товара), и качество сервиса. Это определение подразумевает два ключевых условия. Первое: имеющееся у вас положительное отличие должно быть значимым для клиента. Второе условие: ваше положительное отличие должно быть известно клиенту.
Просмотров: 9143

05.11.2008
Каждая фирма периодически сталкивается с непредвиденными обстоятельствами, препятствующими ее нормальному функционированию. Поэтому наряду с разработкой превентивного контроля риск-менеджмент должен также обеспечить меры оперативного реагирования в кризисных ситуациях.
Просмотров: 8327

05.11.2008
Сегодня на динамично развивающемся бизнес рынке складывается кризисная ситуация по удовлетворению потребностей бизнес Компаний в адекватных человеческих ресурсах.
Просмотров: 8852

05.11.2008
Как говорила Алиса из Страны чудес - иногда надо быстро бежать, чтобы оставаться на месте. Конкуренция крепчает на всех рынках, ожидания потребителей растут, рентабельность падает. И требования персонала к компании также повышаются с каждым днем. Конкуренция по всем фронтам... В хорошей компании все должно быть хорошо - и товар, и его производство, и сервис, и финансы. И люди.
Просмотров: 8634

28.10.2008
Постоянное развитие организации возможно лишь в системе адекватных и своевременных изменений. Готовясь к ним, руководитель должен взвесить все управленческие риски, чтобы потом сокрушенно не констатировать, что "хотели как лучше, а получилось как всегда".
Просмотров: 2385

28.10.2008
Когда предприятие берет на работу человека, оценивается не только его опыт, но и его соответствие данной должности. Вот только можно ли это определить за часовое собеседование? Оценка роли сотрудника поможет избавиться от беспочвенных догадок и минимизирует риск приема на работу неподходящего соискателя.
Просмотров: 2126

24.10.2008
Одна из ключевых задач службы персонала – оценка эффективности и потенциала сотрудников. Более того, задача «оценить» все чаще ставится и самими топ-менеджерами, и владельцами компаний. Но прежде чем проводить оценку, нужно решить, кого оценивать, когда и, главное, зачем. К тому же, у каждого сотрудника свой жизненный цикл работы в компании. Исходя из этого, все оценочные мероприятия можно условно разделить по зонам: «на входе», «в процессе», «на выходе» и «по требованию».
Просмотров: 3181

22.10.2008
Вряд ли кто-нибудь станет спорить, что текучесть кадров отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.
Просмотров: 3427

22.10.2008
На собеседовании многие наниматели предлагают соискателям в качестве доказательства их профессионализма выполнить тестовое задание. Как относиться к такому испытанию?
Просмотров: 2553

21.10.2008
Когда кто-нибудь начинает заниматься бизнесом, он соединяет в себе деловые качества сразу трех личностей: предпринимателя, специалиста и менеджера. От всех их требуется умение анализировать проблемы, которые они призваны решать.
Просмотров: 2175

20.10.2008
Как с юмором говорят опытные руководители, в первые два-три месяца на новом месте человек работать хочет, но не очень может, зато после испытательного срока - может, но не очень хочет. В этой шутке есть большая доля правды. Поэтому все те же опытные руководители внимательно следят за ситуацией и вовремя замечают признаки снижения мотивации у сотрудников. И не только замечают, но и принимают соответствующие меры противодействия.
Просмотров: 1878

20.10.2008
Для того, чтобы успешно пройти собеседование на программу МВА, как оказывается, мало обладать богатым профессиональным опытом и широким спектром знаний. Нужно знать «стиль» бизнес-школы, в которую вы поступаете, ее подчерк и традиции в проведении интервью. И много чего еще...
Просмотров: 1801

15.10.2008
Лидерство в организации характеризуется доминированием одного из трех компонентов взаимодействия — делового, эмоционального и информационного.
Просмотров: 1291

15.10.2008
Команду можно определить по ряду признаков, основными из которых являются следующие: она состоит из двух или более человек; члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют в меру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей; команда имеет свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов; для команды характерны сложившиеся связи: как внутренние, так и внешние — то есть связи с другими командами и группами; команда имеет ясную, упорядоченную и экономную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач; команда периодически оценивает свою эффективность.
Просмотров: 1427

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
»
Ваш логин

Пароль

Регистрация