Rambler's Top100
На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
НМ рекомендует
анонс номера
 

Публикации

12.07.2016
Каждая компания, будь то средний или малый бизнес, рано или поздно сталкивается с проблемой роста. Как правило, за несколько лет работы у предприятия уже сложилась более-менее устойчивые базы клиентов и поставщиков, отлажена система производства и есть хорошее понимание тенденций на рынке. Но бурный рост, характерный для первых лет работы компании благодаря эффекту низкой базы, уже позади, и на повестку дня встает новый глобальный вопрос: куда двигаться дальше и как поднять бизнес на принципиально новый уровень.
Просмотров: 6080

nm
24.06.2011
Менеджмент интеллектуальной собственности является продолжением регламентов, установленных стандартами ИСО серии 9000. Основная задача менеджмента интеллектуальной собственности — легализация интеллектуальной собственности в составе нематериальных активов предприятий с приоритетами управления рисками правообладателя, связанными с оспариванием и не признанием исключительных (имущественных интеллектуальных) прав юридического лица. Статья является практическим руководством по менеджменту интеллектуальной собственности с использованием стандартизованных алгоритмов вне зависимости от отраслевой специфики хозяйствующих субъектов.
Просмотров: 8764

23.06.2011
«Невозможно сделать так, чтобы все умные парни работали на вас, — а значит, нужно научиться работать с умными парнями как внутри, так и вне вашей компании!» — такой вывод сделал Генри Чесбро, профессор Калифорнийского университета (Беркли), в своем исследовании1 в 2003 году.
Просмотров: 8013

01.06.2011
Сопротивление нововведениям так же естественно, как и разнообразно. В любой организации есть те, кто не заинтересован в изменениях, кто стремится сохранить существующее положение. Более того, оно в чем-то полезно, как бывает полезна осторожность. Но если это сопротивление приходится преодолевать, воспользуйтесь коллекцией вариантов уклонения от нововведений, вместе с контрвозражениями, которые на практике срабатывали лучше других.
Просмотров: 6966

09.03.2011
Вы страдаете и мучаетесь от нехватки времени? Постепенно тонете в возрастающем потоке информации? Медленно умираете от стрессов и перегрузок?
Просмотров: 6417

03.11.2009
10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается  инструментарий построения стратегии.
Просмотров: 8466

14.10.2009
«Нигде в менеджменте традиционные базовые представления не укоренились так прочно, как в сфере управления кадрами. И ни в какой другой области менеджмента они не находятся в столь вопиющем противоречии с реальностью и не являются до такой степени непродуктивными»,– писал Питер Друкер в книге «Задачи менеджмента в ХХI веке».
Просмотров: 11352

17.03.2009
Крупные международные бренды начали активно менять имидж в надежде справиться таким образом с последствиями мирового экономического кризиса. Компании надеются, что смена логотипа или упаковки если и не поможет повысить продажи, то хотя бы заставит покупателей снова обратить внимание на продукцию.
Просмотров: 8399

02.12.2008

Финансовый мировой кризис вызвал шквал совещаний во всем мире, заставив пересмотреть отношение к этому, на первый взгляд, скучному времяпровождению. Как ни странно, учиться совещаться необходимо для того, чтобы эффективнее использовать ресурсы - и свои, и предприятия.

Просмотров: 10145

02.12.2008
Огромное число менеджеров по организационным изменениям терпят крах в достижении желаемых результатов, поскольку они не учитывают или не знают о необходимости тесного сближения стратегии организационных изменений с особенностью организации.
Просмотров: 9222

01.12.2008
Сценарное моделирование (планирование) — это один из наиболее эффективных системных инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности.
Просмотров: 8285

26.11.2008
Возможность переложить кадровую проблему на плечи сторонней организации, а также повод сэкономить на «зарплатных» налогах делает аутстаффинг весьма привлекательным решением в глазах руководителей компании. Однако заграничное изобретение весьма плохо вписывается в рамки отечественной правовой системы.
Просмотров: 10788

26.11.2008
Какой бы моделью мы ни пользовались для описания жизненного цикла организации, очевидно, что все переходы с одной стадии развития на другую будут сопровождаться системными кризисами.
Просмотров: 7945

26.11.2008
Какой бы методикой мы ни пользовались при проведении оценки персонала, понятно наше желание собрать как можно больше достоверной информации. Но для того, чтобы ее получить, необходимо продумать, при каких условиях это можно сделать с максимальной эффективностью. Об условиях, обеспечивающих результативность использования методики оценки «360 градусов», и пойдет речь.
Просмотров: 12026

26.11.2008
Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая 4 метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях.
Просмотров: 8635

26.11.2008
Сценарное моделирование (планирование) — это один из наиболее эффективных системных инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности.
Просмотров: 7266

19.11.2008
Заинтересованность сотрудников в Великобритании остается поразительно низкой. Однако компании МакДональдс удалось значительно укрепить преданность и повысить производительность своего персонала в Великобритании путем определения ключевых факторов заинтересованности работников, активного управления ими и создания системы значимых сбалансированных вознаграждений.
Просмотров: 7492

19.11.2008
Под организацией эффективного взаимодействия с персоналом можно понимать множество разных моментов: от формирования бизнес-процессов (взаимодействие между людьми зависит от того, каким образом выстроены технологические процедуры и того, какие роли играют те, кто в них задействован) до вопросов эффективной коммуникации (передачи информации от руководителя к подчиненному и обратно).
Просмотров: 13692

18.11.2008
Когда ведешь себя правильно, то за тобой пойдут и без приказа; когда же ведешь себя неправильно, то не послушают, хоть и прикажешь. Конфуций
Просмотров: 9119

18.11.2008
Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни человека. Так, гиперактивный и сверхподвижный ученик, с которым учителя мучаются в школе, останется таким же активным в тридцать, сорок и восемьдесят лет. Конечно, с возрастом его характер меняется, развиваются контроль и самообладание, но избыток жизненной энергии остается с ним навсегда. Даже если он целенаправленно займется самосовершенствованием и «сделает себя» предельно сдержанным человеком, все равно в стрессовой ситуации его природный темперамент выступит из-под «культурных наслоений». Например, человеке избытком жизненной энергии в экстремальной ситуации может стать вспыльчивым, засуетится и может допустить ошибку из-за собственной поспешности.
Просмотров: 9333

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
»
Ваш логин

Пароль

Регистрация