Почему в сложные времена одним удаётся найти точку опоры, а другие идут ко дну либо выжидают в надежде, что худшее их не коснётся? Корни различия между первыми и вторыми, по мнению сторонников позитивной психологии, – в степени предрасположеннос­ти к оптимизму. Более того, «позитивисты»...

Как и в природе, в бизнесе возможны только два пути развития: либо рост, либо деградация. Рано или поздно владелец сталкивается с ситуацией, когда его компания больше не может качественно расти, находясь в руках одного человека. И если не разделить функции, то её будущее окажется под угрозой....

Лидерский стиль обладает огромной силой. Когда руководитель излучает энергию и энтузиазм, бизнес процветает, а если сеет разрушение и дисгармонию – идёт ко дну. Поэтому надо осознанно применять разные стили управления, адаптируясь к меняющимся условиям внутри организации.

Toyota – одна из немногих компаний, которым, похоже, любые бури нипочём. Но лишь единицам удаётся воплощать её основные принципы. Джеффри Лайкер, известный специалист в сфере промышленного и операционного инжиниринга, автор книги «Дао Toyota», объясняет недосягаемость японской корпорации...

Известный специалист в сфере тайм-менеджмента Дэвид Аллен говорит: «Можно выполнить любую задачу – но не каждую». Принять эту истину во внимание – означает сделать первый шаг к эффективной организации своего времени. Основной вопрос – как отделять задачи, которые надо выполнять, от тех, которыми...